「ちゃんとやってるのに評価されない」時代へ
「うちは加算はとらないで無理せず、堅実にやってます」
この言い方、現場ではよく聞きます。
でも正直に言うと、今の制度ではそれが通用しなくなってきています。
外からはこう見られます
自分たちは“堅実”のつもりでも、周りの見方は結構シビアです。
・スタッフからしたら
「なんで他の事業所は給料上がってるのに、うちは上がらないんやろ？」
・求職者からしたら
「ここ、ちょっと古い体質なんかな…」
・ケアマネからしたら
「連携とか弱そうやな…」
悪気がなくても、こういう印象は普通につきます。
“やらない”ではなく“できていない”と見られる昔は、
「加算を取るかどうかは事業所の判断」
これでよかったです。
でも今は違います。
👉 必要なことをやっていない
👉 ＝ 体制が整っていない
こう見られる可能性があります。
つまり
👉 控えめにやってる、ではなく
👉 遅れている事業所
この扱いになることもあります。
一番多いのが“やってるつもり”のパターン
これ、ほんとに多いです。
・キャリアパスは一応ある
・ICTも少しは使ってる
・でも外に出していない
この状態で調査が入るとどうなるか。
👉 証明できない＝やっていない扱い
最悪の場合、返還になることも普通にあります。
ハイタッチなら、そのまま任せてもらって大丈夫です
・何をしたらいいか分からない
・時間がない
・正直めんどくさい
これ、ほんとに皆さん同じです。
だから止まるだけで、能力の問題じゃないです。
正直な話、このあたりって一番面倒なところです。
・要件の読み込み
・書類の作り込み
・エビデンスの準備
・見える化の対応
・実績報告まで含めた整合性チェック
👉 ここで手が止まる事業所がほとんどです。
ハイタッチなら、この“面倒な部分”を全部引き受けます。
・加算の選定～取得まで
・キャリアパスや各種書類の整備
・職場環境要件＋エビデンス作成
・HPや公表システムへの見える化対応
・ケアプランデータ連携の設定
・その後の実績報告まで一貫対応
👉 いわゆる「ややこしいところ」は全部こちらでやります。
最後に
「無理せず堅実にやっている」
この考え方自体は間違ってないです。
ただ、
👉 それが評価される時代ではなくなっている
ここだけは、押さえておいた方がいいです。
動くかどうかで、1年後はかなり差がつきます。
